aquellas herramientas que nos van ayudar a desarrollar
nuestras tareas y proyectos a través de la informática. Pero, antes de todo...
¿Qué es
productividad ?
Productividad, es la relación que existe al fabricar
un producto u ofrecer un servicio y los recursos que se utilizan para
desarrollar ese producto o servicio.
Muchos de
los beneficios que ofrecen estas herramientas de productividad son:
- 1 . Automatización de tareas y proyectos.
- 2 . Reducción de la cantidad de trabajo repetitivo.
- 3. Minimizacion en lo posible de los errores humanos (tanto de ideas como de cálculo).
temas de exposición
GUNG HO
¿Qué es Gung Ho?
• Es un saludo
• Una idea
• Trabajar juntos
Gung Ho es una técnica eficaz para “aprovechar al máximo
el potencial de las personas en una
empresa”.
los pasos para lograr el gung ho son :
ANÁLISIS DE VALOR
Es un método ordenado y creativo para aumentar el valor de
algo como puede ser un producto, servicio, un proceso, un
procedimiento, un plan, una máquina, un equipo, una
herramienta, o un método de trabajo.
GERENCIA PARTICIPATIVA
es un modelo de gestión en el que los
empleados comparten con los directivos la responsabilidad en la toma de
decisiones.
GROUPWARE
El
Desarrollo de tecnologías de Red como soporte y plataforma de inicio del
software para trabajo en grupo o Groupware.
CARACTERISTICAS
·
El
groupware estimula la cooperación dentro de una organización y ayuda a las
personas a comunicarse y colaborar en proyectos comunes.
·
El
groupware coordina gente y procesos
El groupware debe poder ayudar a cada persona en
un proyecto de colaboración
Manufactura
Esbelta son varias herramientas que le ayudará a eliminar todas las operaciones
que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el
valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere
OBJETIVOS
·
Reduce
la cadena de desperdicios dramáticamente
·
Reduce
el inventario y el espacio en el piso de producción
·
Crea
sistemas de producción más robustos
·
Crea
sistemas de entrega de materiales apropiados
·
Mejora
las distribuciones de planta para aumentar la flexibilidad Beneficios
Kaizen
El
Kaizen es un sistema de calidad que se enfoca en la mejora continua.
CUAL ES
SU UTILIDAD
El
Kaizen es un sistema de calidad que se enfoca en la mejora continua. Es decir
que los problemas de la calidad deben atacarse de raíz
LAS 5 S
Son
acciones que nos ayudarán a realizar nuestras actividades de una manera
eficiente y efectiva.
·
Seiri
(Clasificar)
·
Seiton
(Ordenar)
·
Seiso
(Limpieza)
·
Seiketzu
(Estandarizar)
·
Shitzuke
(Disciplina)
DIAGRAMA
DE CAUSA Y EFECTO
¿QUÉ
ES?
es la
representación de varios elementos (causas) de un sistema que pueden llevar a
un problema (efecto). Diagrama espina de pescado.
¿CUÁNDO
SE UTILIZA?
El Diagrama de Causa y Efecto
es utilizado para identificar las posibles causas de un problema específico.
El Diagrama de Causa y Efecto
se debe utilizar cuando se pueda contestar “sí” a una o a las dos preguntas
siguientes:
1. ¿Es
necesario identificar las causas principales de un problema?
2.
¿Existen ideas y/u opiniones sobre las causas de un problema?
PLANIFICACIÓN DE LOS RECURSOS DE MANUFACTURA
Proporciona la planificación y
control eficaz de todos los recursos de la producción , implica no solo de los
materiales a fabricar y vender sino de las capacidades de fabrica en mano de
obra y maquinas , han sido orientados principalmente hacia la identificación de
los problemas de capacidad del plan de producción ( disponibilidad de recursos
frente al consumo planificado.)
A continuación las ventajas que posee-.
MAPA CONCEPTUAL HERRAMIENTAS DE PRODUCCIÓN
Realizado por Norbey Diaz, Yeison Fernandez y Juan Carlos Manquillo
gracias
